2025年7月18日,安瑞创在深圳星河双子塔西塔47层公司总部召开2025年上半年度经营工作总结会。董事长郭志清先生、总经理黎海波女士、副总经理莫永煜先生,公司各一、二级部门负责人共20余人出席了本次经营总结会议。
董事长致辞
会上,郭董对安瑞创管理团队2025年上半年的努力及经营改善给予肯定,同时就2025年下半年经营提出新的要求:1、要以开放心态,调研和了解行业的发展趋势,避免闭门造车;2、务实行动,以问题为导向,强化结果闭环;3、创新突破,探索新模式、新技术,开拓增长新路径。在当前严峻市场环境下展现安瑞创人的韧性与执行力,实现经营业绩的新跨越!
各中心干部工作总结汇报
各中心负责人及二级管理干部在会上结合数据与案例,全面剖析了部门工作亮点与不足,明确改进方向与具体行动举措,聚焦核心能力、产品品质、交付效率三大关键,通过内部协同与规范化运营,打造更具竞争力的企业生态,迎接市场新挑战,推动业绩持续提升。
总经理总结
在认真听取了各中心的汇报后,公司总经理黎海波女士进行了总结发言,强调在国内外市场变化加速的时代,企业“察势”的眼界和“驭势”的能力尤为关键,清晰的认识到我们在经营过程中的优势和不足。各部门负责人需要关注企业的各项成本,降本增效,避免各种不必要的浪费;要敏锐洞察市场环境变化,主动顺应甚至引导新品趋势,积极采取策略化危为机,以更加务实的工作作风,脚踏实地去落实各项任务,为实现年度经营目标全力冲刺。