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安瑞创2024年第一季度经营工作会议圆满结束

时间:2024-04-15   访问量:1133
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     2024年4月12日,安瑞创2024年第一季度经营工作议在安瑞创东莞公司商学院成功召开,认真总结回顾2024年安瑞创第一季度的工作,梳理明确各中心第二季度重点工作事项安排,不断提升公司核心竞争力。公司董事长郭志清先生、总经理黎海波女士、副总经理莫永煜先生,公司各一、二级部门负责人及博商咨询董代林老师、特约嘉宾肖顾问共同出席了本次经营工作会议。




董事长致辞



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     会上,郭志清董事长对于安瑞创团队2024年第一季度取得的成绩给予充分肯定,同时要求管理团队必须更加清晰的认识到自身优势和不足,勇于跳出“条条框框”,打破“坛坛罐罐”,克服思维上的盲从,善于独立分析、思考和解决问题;确保公司目标、一级部门、二级部门工作目标的一致性,传递满满的力量与警醒,是安瑞创团队前进的最好动力。



各中心季度工作复盘



     各中心负责人在会上对各自所负责的业务进行了第一季度工作报告,总结如实反映了本部门2024年第一季度业绩达成情况。各二级部门围绕各中心三大目标、三件大事、考核指标,梳理各二级部门重点工作事项,会议讨论确定后执行第二季度工作计划方向,有了具体的规划和部署,盘点过去的经验、总结过往的不足,不断开拓创新,力求各项工作在第二季度取得新突破。
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嘉宾点评



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     博商咨询董代林老师和公司财务肖顾问对公司2024年第一季度取得的可喜成绩表示祝贺,于专业角度对各中心当前仍可以进一步改进的地方给予了指导和工作建议,二位嘉宾强调要求我们从工作过程中总结自身存在的不足,不断强化全局意识和责任意识,保持空杯开放的学习思维,提升公司整体业务与管理水平。


不负春光开好局 乘势而上勇争先



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     在各中心团结拼搏,勇毅前行努力下,较好的完成公司第一季度各项目标任务,为了激励各部门达成第二季度的工作目标,总经办特别发放部门激励经费,以提高各中心工作效率,激发工作热情,提升工作业绩,勇于进取完成第二季度的业绩挑战。



总经理总结



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     在听取了各中心的汇报后,公司总经理黎海波女士进行了总结发言,她首先对各中心团队在过去一季度做出的积极努力表示感谢,欣慰公司团队的稳健成长。黎总也指出在接下来的工作中,要以求新务实,重生产抓人效,寻求创新,突破思维定势,让客户及合作伙伴看到安瑞创在智能遥控器领域创新能力,在2024年第二季度营收和人效再上一个新的台阶。

     此次季度经营工作总结暨重点工作复盘会议的召开,推动团队领导力和组织绩效的持续提升,这是打造安瑞创核心竞争力关键一步。在迈向年度结营目标征程中,要善用复盘,实现复盘常态化、制度化,做到事事复盘,月月复盘,把复盘作为一种组织文化,真正锻造一批善战能胜之师,全力开创公司经营工作新局面。



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