安瑞创2023年度经营总结暨2024年度经营计划会议圆满召开
时间：2024-01-15 访问量：1115
2024年1月13日，安瑞创2023年度总结暨2024年度经营计划会议在东莞公司商学院成功召开，认真总结回顾安瑞创2023年的各项经营工作，安排部署2024年的主要工作任务，不断提升公司核心竞争力，创造更多的商业价值。公司董事长郭志清先生、总经理黎海波女士、副总经理莫永煜先生，公司各一、二级部门负责人及博商咨询董代林老师、特约嘉宾肖顾问共同出席了本次经营工作会议。
会上，郭志清董事长对于安瑞创团队2023年取得的成绩和努力奋斗精神给予了充分的肯定，立足当前，着眼未来，郭志清董事长也对安瑞创经营团队提出了更高的期望，要求所有管理干部具有危机意识，严禁本位主义，在新的一年里，要以工作目标为导向，团队协作，以求新务实，说到做到的工作作风，于危机中寻求新的发展，在愈加激烈的市场竞争中稳健发展！
各中心负责人及管理干部在会上对各自所负责的业务进行了年度工作报告，如实总结了本部门2023年业绩达成情况与差距，并针对工作中的亮点与不足进行了深入分析并制订改进措施。结合公司2024年经营战略规划，各部门对年度重点工作进行了月度分解，并对工作中的问题制订了一系列的改进措施和发展计划，以更好的适应市场变化和公司的战略需求。 博商咨询董代林老师和公司财务肖顾问对公司2023年取得的成绩、团队协作、组织氛围、工作作风等方面表示高度认可，于专业角度对团队当前存在一些问题给予了指导和工作建议，未来需要多视野看外部环境和市场，对标同行；多维度加强跨部门的沟通联接，提升公司整体业务与管理水平。 在听取了各部门的汇报后，公司总经理黎海波女士进行了总结发言，她首先对安瑞创的管理团队成员在过去一年做出的积极努力表示感谢，对公司2023年的经营及2024年的发展方向进行了总结与战略规划部署，在过去的一年安瑞创实现了业绩的增长，并沉淀了一支稳定的经营团队，同时也实施了安瑞创第一期的股权激励，黎总指出，在取得成绩的同时也要清晰的认识到我们在经营过程中的不足，她强调并要求所有管理干部在公司快速发展阶段，一定要做好内控管理、增效降本，让公司的经营持续、稳定、健康发展，确保公司2024年经营目标和发展战略的实现。
在大家共同见证下，组织进行了2024年绩效责任签约仪式，由郭志清董事长与公司黎海波总经理进行签约；黎总经理和各一级部门负责人依次进行签约，一级部门负责人和二级部门负责人依次进行签约，签约仪式具体流程包括宣读目标责任书内容、双方代表签署文件、交换签约文件等，彰显双方对2024年考核指标的共同认可与承诺。
此次经营工作会议的召开，进一步坚定核心团队信心，加倍努力，理清思路，找准方向和目标，团结拼搏，全力开创公司经营工作新局面。
